Komèsyal ak Fòmasyon Maketing

Kijan Machann yo Jere Risk

Pa gen yon jou ki pase pou nou pa ede kliyan nou yo jere risk. Menm nan pwòp konpayi nou an, kounye a nou ap balanse risk ak rekonpans nan yon entegrasyon nou te fèk konplete.

  • Èske nou envesti nan pwodwi a nan zouti a epi pran li nan mache?
  • Oswa èske nou aplike resous sa yo nan kwasans kontinye òf nou yo kounye a?

Sa yo se desizyon difisil yo bay resous fini ak momantòm aktyèl la nou genyen. Nou pa vle rate opòtinite yo prezante nou pou devlope biznis nou an... men nou pa ka mete lajan nou yo ak kliyan aktyèl yo an risk tou. San nou pa mansyone mank de konfyans nou ap wè nan ekonomi an jeneral!

Moun, Pwosesis, ak Platfòm

Jesyon siksè maketing risk enplike entèseksyon moun, pwosesis, ak platfòm. Chak nan eleman sa yo jwe yon wòl enpòtan nan idantifye, evalye, ak diminye risk potansyèl ki asosye ak efò maketing. Konprann entèdepandans nan mitan eleman sa yo ka mennen nan yon apwòch pi efikas nan jere risk maketing.

  1. Moun: Talan nan ekip maketing ou a ak patnè ekstèn yo, ki gen ladan konpetans yo, eksperyans, ak ekspètiz, gen yon enpak siyifikativ sou kapasite w pou idantifye ak adrese risk potansyèl yo. Yon ekip divès ak konesans ka pote diferan pèspektiv sou tab la, sa ki pèmèt evalyasyon risk pi konplè ak pran desizyon pi byen enfòme. Bonjan lidèchip ak kominikasyon efikas nan mitan manm ekip yo ak atravè depatman yo esansyèl tou nan ankouraje yon kilti konsyantizasyon risk ak jesyon risk aktif.
  2. pwosesis: Etabli pwosesis sistematik pou jesyon risk enpòtan anpil pou asire yon apwòch ki konsistan ak estriktire pou idantifye, evalye ak adrese risk yo. Pwosesis sa yo ka gen ladan evalyasyon risk regilye, siveyans endikatè pèfòmans kle yo, ak analiz kontinyèl sou tandans mache ak aktivite konkiran yo. Lè yo mete ann aplikasyon pwosesis ki byen defini, òganizasyon w lan ka kreye yon kad pou amelyorasyon kontinyèl ak adaptasyon an repons a risk émergentes oswa kondisyon mache chanje.
  3. Lajè platfòm: Platfòm yo ak zouti yo itilize nan efò maketing ou yo ka jwe tou yon wòl enpòtan nan jere risk maketing. Sèvi ak platfòm ki baze sou done pou analiz maketing, konsyans kliyan, ak mezi pèfòmans ka ede idantifye risk potansyèl ak opòtinite pi efikas. Anplis de sa, platfòm automatisation maketing yo ka ede rasyonalize pwosesis maketing, diminye chans pou erè epi asire yon apwòch ki pi konsistan nan jesyon risk. Entegre platfòm sa yo ak lòt sistèm biznis, tankou CRM or ERP sistèm yo, ka amelyore jesyon risk plis lè yo bay yon gade konplè sou pèfòmans òganizasyon w ak frajilite potansyèl yo.

Lè w byen entegre moun, pwosesis, ak platfòm, òganizasyon w ka kreye yon estrateji jesyon risk solid ki abòde risk potansyèl yo ak pwofite opòtinite k ap parèt yo. Apwòch sa a ka ede minimize enpak negatif nan risk maketing sou biznis ou ak maksimize chans pou reyalize objektif maketing ou yo.

Faktè Risk nan Maketing

Pou mache yo, gen anpil faktè ki ka enfliyanse siksè oswa echèk yon estrateji maketing pi lwen pase distribisyon, varyab ekonomik, ak jaden flè konpetitif. Kèk nan faktè sa yo enkli:

  1. Talan: Konpetans yo, eksperyans, ak ekspètiz nan ekip maketing ou a ka siyifikativman afekte efikasite nan efò maketing ou yo.
  2. Distribisyon: pozisyon estratejik efò maketing ou an relasyon ak tandans mache, konpòtman konsomatè yo ak sik lavi pwodwi yo. Distribisyon efikas ka bay yon avantaj konpetitif lè yo kapitalize sou opòtinite, tankou lansman pwodwi, tandans sezon, oswa chanjman mache.
  3. Teknoloji: Èske nou gen bon teknoloji ki ka ede nou egzekite, otomatize, rapòte sou, ak optimize estrateji maketing nou yo? Èske gen devlopman oswa envestisman twazyèm pati nou ka fè ki ta ogmante chans pou nou reyisi?
  4. Ekonomi: Faktè ki enfliyanse anviwònman ekonomik an jeneral, tankou enflasyon, to enterè, konfyans konsomatè yo, ak kwasans ekonomik. Varyab sa yo ka afekte dirèkteman pouvwa acha konsomatè yo ak konpòtman, sa ki fè yo konsidere esansyèl lè w ap devlope yon estrateji maketing.
  5. Konpetisyon: Konpetitè yo ka enfliyanse estrateji maketing ou lè yo ofri pwodwi oswa sèvis menm jan an, vize menm odyans lan, oswa okipe menm chanèl maketing yo. Yon bon konpreyansyon sou konpetisyon ou a ka ede w idantifye opòtinite pou diferansyasyon, devlope pwopozisyon valè inik, ak antisipe potansyèl menas konpetitif.
  6. Sib odyans: Yon odyans sib byen defini enpòtan pou siksè nenpòt estrateji maketing. Enkonpreyansyon oswa neglije bezwen, preferans, ak konpòtman odyans sib ou a ka mennen nan efò maketing ki pa efikas.
  7. Valè pwopozisyon: Pwopozisyon valè a se konbinezon inik nan karakteristik, benefis, ak prix ki diferansye pwodwi oswa sèvis ou soti nan konpetitè. Yon pwopozisyon valè ki fèb oswa ki pa klè ka fè li difisil pou efò maketing ou yo pou rezone ak odyans sib ou.
  8. Chanèl maketing: Chwazi bon chanèl maketing yo rive jwenn odyans sib ou a enpòtan anpil. Siksè estrateji maketing ou a ka enfliyanse pa efikasite chanèl ou itilize yo, tankou medya sosyal, imèl, maketing kontni, oswa piblisite peye.
  9. Mesaj ak ekzekisyon kreyatif: Mesaj la ak ekzekisyon kreyatif nan materyèl maketing ou yo ta dwe rezone ak odyans sib ou a ak efektivman kominike pwopozisyon valè ou. Mesaj pòv oswa vizyèl ki pa atire yo ka mennen nan yon mank de angajman oswa enterè nan men kliyan potansyèl yo.
  10. Bidjè ak alokasyon resous: Gen yon bidjè adekwat ak byen allocation resous esansyèl pou siksè estrateji maketing ou. Finansman ensifizan oswa move jesyon resous yo ka anpeche ekzekisyon ak enpak efò maketing ou yo.
  11. Konsistans mak: Yon estrateji maketing siksè mande pou entegrasyon ak konsistans nan mesaj ak mak atravè tout chanèl maketing. Enkonsistans oswa efò maketing disjointed ka konfonn odyans sib ou a ak delye mesaj mak ou a.
  12. Analytics ak mezi: Kapasite pou mezire ak analize pèfòmans efò maketing ou yo enpòtan anpil pou idantifye sa ki travay ak sa ki pa fè sa. Yon mank de analiz ak mezi apwopriye ka fè li difisil pou optimize estrateji maketing ou ak reyalize rezilta yo vle.
  13. Adaptabilite ak ladrès: Kapasite pou adapte ak evolye estrateji maketing ou an repons a chanjman mache yo, tandans émergentes, oswa nouvo konesans esansyèl pou siksè alontèm. Estrateji maketing rijid oswa demode ka mennen nan yon bès nan efikasite ak rezilta yo.
  14. Aliyman òganizasyonèl: Siksè yon estrateji maketing kapab enfliyanse pa nivo sipò ak kolaborasyon lòt depatman nan òganizasyon w lan. Yon mank de aliyman ant maketing ak lòt fonksyon, tankou lavant oswa devlopman pwodwi, ka anpeche efikasite an jeneral nan efò maketing ou yo.
  15. Faktè ekstèn:
    Faktè andeyò kontwòl ou, tankou chanjman regilasyon, avansman teknolojik, oswa chanjman sosyo-kiltirèl, kapab afekte siksè oswa echèk estrateji maketing ou tou. Lè w okouran de faktè sa yo ak adapte estrateji ou kòmsadwa se esansyèl pou rete konpetitif ak enpòtan.

Wi... sa se pa ti lis. Men, se youn ki mache fè fas ak chak jou amelyore rezilta biznis kliyan nou yo ap jwenn ak maksimize envestisman yo nan konsiltasyon nou yo ak lisans platfòm yo.

Kontwol Dega Risk

Evalye yon teknoloji oswa nouvo mwayen pou maketing kapab yon balans delika ant pran avantaj de opòtinite potansyèl yo ak diminye risk ki asosye ak echèk potansyèl yo. Men kèk etap pou konsidere lè w ap evalye adopsyon:

  1. Rechèch ak dilijans: Kòmanse pa fè rechèch sou teknoloji a oswa mwayen an byen. Konprann karakteristik li yo, kapasite, benefis, ak limit li yo. Envestige konpayi an dèyè teknoloji a, dosye track li, finansman, ak repitasyon mache. Aliman resous entèn ou yo (bidjè, talan, delè) ak teknoloji a pou asire li anfòm pou òganizasyon w lan.
  2. Idantifye objektif ou yo: Defini objektif maketing ou yo epi konsidere kijan nouvo teknoloji oswa mwayen an ka ede w reyalize objektif sa yo. Detèmine si teknoloji a aliyen ak odyans sib ou, tandans endistri yo, ak estrateji maketing an jeneral.
  3. Evalye peyizaj konpetitif: Gade ki jan konpetitè ou yo ap itilize (oswa pa itilize) teknoloji a oswa mwayen. Si yo deja adopte li, konsidere si ou ka diferansye tèt ou oswa ofri yon solisyon pi bon. Si ou pa, evalye avantaj potansyèl premye moun ki deplase.
  4. Pilòt ak tès: Anvan ou konplètman komèt, fè pwojè pilòt oswa ti tès pou valide efikasite teknoloji a ak anfòm li nan estrateji maketing ou. Sa a pral ede w konprann enpak potansyèl li sou odyans sib ou ak rafine apwòch ou.
  5. Kalkile ROI a: Analize potansyèl retounen sou envestisman (ROI) nan adopte teknoloji a, ki gen ladan ekonomi pri, ogmante rive, ak to konvèsyon amelyore. Konpare potansyèl ROI a ak risk ki asosye ak teknoloji a echwe.
  6. Devlope yon plan enprevi: Prepare yon plan pou kijan ou pral jere sitiyasyon an si teknoloji a echwe oswa pa bay rezilta yo espere. Sa a ta ka gen ladan estrateji maketing altènatif, relocation resous, oswa pivote nan yon teknoloji diferan.
  7. Siveye ak adapte: Kontinyèlman kontwole pèfòmans teknoloji a, fidbak itilizatè yo, ak tandans mache. Pare pou adapte estrateji maketing ou si teknoloji a pa satisfè atant oswa si nouvo opòtinite parèt.
  8. Kòmanse piti epi ogmante: Si teknoloji a pwouve ke yo gen siksè, piti piti ogmante envestisman ou nan li. Nan fason sa a, ou ka minimize risk ou pandan w ap pran avantaj de benefis li bay yo.

Lè w swiv etap sa yo, ou ka ak anpil atansyon evalye adopsyon yon teknoloji oswa nouvo mwayen pou maketing pandan w ap minimize risk ki asosye ak echèk potansyèl yo.

Kad Risk

Gen plizyè kad ke pwofesyonèl maketing ka itilize pou evalye, jere, ak simonte risk ki asosye ak estrateji maketing dijital yo. Men kèk nan kad ki pi popilè ak efikas:

  1. Analiz SWOT: Jounal SWOT kad ede mache analize fòs yo, feblès, opòtinite, ak menas yo. Lè yo idantifye faktè sa yo, pwofesyonèl maketing yo ka konprann risk ki asosye ak estrateji yo epi pran desizyon enfòme.
  2. TOWS Matrice: Jounal TOWS matris se yon ekstansyon analiz SWOT ki konsantre sou devlope estrateji nan matche fòs ak feblès ak opòtinite ak menas. Fondasyon sa a pèmèt mache etranje yo eksplore diferan opsyon estratejik ak jere risk yo pi efikasman.
  3. Analiz PESTLE: PISTLE la vle di Faktè politik, ekonomik, sosyal, teknolojik, legal ak anviwònman. Fondasyon sa a ede mache yo evalye faktè ekstèn ki ka afekte estrateji maketing dijital yo epi idantifye risk potansyèl yo.
  4. Matris Risk: Yon matris risk se yon zouti grafik ki itilize pou evalye chans ak enpak risk potansyèl yo. Li ede mache yo vizyalize ak priyorite risk ki baze sou gravite yo, sa ki pèmèt yo jere ak bese yo efektivman.
  5. Bouk OODA: Jounal OODA kad vle di Obsève, Orient, Deside, ak Aji, epi li pèmèt mache etranje yo kontinyèlman kontwole estrateji maketing dijital yo, idantifye risk, epi fè ajisteman an tan reyèl.
  6. Mòd echèk ak analiz efè: FMEA se yon pwosesis sistematik ki itilize pou idantifye echèk potansyèl nan yon sistèm, pwodwi oswa pwosesis epi evalye konsekans yo. Nan maketing dijital, FMEA ka itilize pou evalye risk potansyèl yo ak enpak yo sou estrateji maketing an jeneral.
  7. Planifikasyon senaryo: Planifikasyon senaryo enplike nan kreye diferan senaryo nan lavni ak analize enpak potansyèl yo sou estrateji maketing dijital. Apwòch sa a ede pwofesyonèl maketing antisipe risk potansyèl yo epi devlope plan enprevi.

Lè yo itilize kad sa yo, pwofesyonèl maketing yo ka pi byen evalye, jere, ak simonte risk nan estrateji maketing dijital yo. Anplis de sa, li esansyèl pou kontinyèlman kontwole ak ajiste estrateji ki baze sou nouvo enfòmasyon, done, ak chanjman nan mache a.

Douglas Karr

Douglas Karr se CMO nan OpenINSIGHTS ak fondatè a nan Martech Zone. Douglas te ede plizyè douzèn demaraj MarTech ki gen siksè, li te ede nan dilijans plis pase $5 milya nan akizisyon ak envestisman Martech, epi li kontinye ede konpayi yo nan mete ann aplikasyon ak otomatize estrateji lavant ak maketing yo. Douglas se yon transfòmasyon dijital entènasyonalman rekonèt ak ekspè MarTech ak oratè. Douglas se tou yon otè pibliye nan yon gid Dummie a ak yon liv lidèchip biznis.

Atik ki gen rapò

Retounen nan bouton tèt
Fèmen

Adblock Detekte

Martech Zone se kapab ba ou kontni sa a gratis paske nou monetize sit nou an atravè revni anons, lyen afilye, ak parennaj. Nou ta apresye si ou ta retire bloke anons ou a pandan w ap gade sit nou an.